La identidad corporativa / The corporate identity

¿Cómo se percibe una compañía? ¿Qué elementos hacen que la audiencia te identifique de una u otra manera? ¿Qué relación existe entre imagen y reputación social? Estas y otras muchas preguntas son las que ha de hacerse constantemente cualquier empresa para poder perfilar, en definitiva, cómo se hacen las cosas.

Desde lo que eliges que aparezca en una tarjeta de visita hasta los colores corporativos de tu uniforme de empresa, todo (absolutamente todo) habla de ti. La imagen gráfica canaliza, de manera visual, toda esta planificación, y es pieza fundamental no sólo para ayudarnos a entender lo que somos (y queremos ser) sino para poder alcanzar un lenguaje que logre transmitir esa identidad a terceros, haciéndonos únicos y fácilmente reconocibles.

How is a company perceived? Which elements can make you been somehow distinguishable for the audience? What is the relationship between image and social reputation? These and many other questions are constantly to be made to shape, in short, how things must be done.

From what you choose to show on a business card to the corporate colors of your company uniform, everything (absolutely everything) gives information about you. The graphic image visually guides all this planning, and is a key part not only to help us understand what we are (and what we want to be) but also in order to achieve a language capable of transmitting this identity to others, making us unique and easily recognizable .

El día a día / The day to day

Vivimos de épocas concretas, de días puntuales y de momentos inolvidables. Todo tiene que funcionar a la perfección a fecha X a la hora Y pero, ¿qué ocurre entre tanto? Tras un evento, durante lo que los más sagaces eruditos del tema vienen a denominar vulgarmente como "el día a día", todo lo que sucede parece un misterio que, quienes nos dedicamos a esto, peleamos sin descanso por mantener a buen recaudo. 

Al igual que un actor, que al bajarse el telón necesita estudios y formación continuos, ensayos y castings, y probablemente reciban muchos noes por respuesta antes de volver a participar en otra obra, la mayor parte de nuestro trabajo queda oculto a ojos de la mayoría. Así, tareas como: la revisión y mantenimiento del equipo, contacto con clientes y proveedores, elaboración de presupuestos, gestión de página web y perfiles sociales, diseño y planificación de estrategias de marketing e inversión, reciclaje en nuevas ideas, etc., siembran la base para que para que, a la hora de la verdad, el público nos dé su aprobación.

Siguiendo con la (gastada) metáfora, los icebergs colisionan siempre por la parte sumergida, mucho mayor que su punta, por lo que conviene fortalecerla para seguir manteniéndonos a flote. Eso será lo que diferencie a un bloque de hielo de otro.

We live off particular periods, specific days and unforgettable moments. Everything has to be perfectly working on X date at Y time but, what happens meanwhile? After an event, during what the shrewdest experts in the area commonly refer as "the day to day", everything seems to be a mystery which, those of us who work in this, fight with no break to keep it safe.

Much like an actor, who after the curtain drop needs a nonstop study and training, rehearsals and castings, and probably takes a lot of "no" for an answer before playing another another role, most of our work lies hidden from the eyes of the majority. Thus, tasks such as: equipment check-up and maintenance of equipment, contact with customers and suppliers, budgeting, website and social networks management, marketing and investment campaigns design and planning, recycling for new ideas, etc., seed the basis for that, when it comes down to it, the audience will give its approval.

Carrying on with the hackneyed metaphor, icebergs always collide with the submerged part, which is much larger than the top, so it´s advisable to be strengthened to stay afloat. That makes a difference between one ice block and another.